企業が退職させてはいけない人材とは、どんな人物だろう。
成績トップの営業マンとか、役員クラスとか、あるいは有力な取引先などとのコネを持っている人物とかを思い浮かべるかも知れない。
そうした人材も貴重だろう。
だがしかし、決して辞めさせてはいけないのは、周囲に人望が在る人物かも知れない。
＊
「君は何年勤めても、成績トップを取らないじゃ無いか」
ある日。彼は上司から、そう言われた。
「確かに、後輩や同僚の面倒見は好いし、その意味では結構助かっているんだがね。
何時まで経っても、自分の売り上げで貢献出来ないのに、会社に居座っているなんて、会社にとっては御荷物、いいや、極端に言えば給料泥棒だろう」
当人以外の部下たちが、顔色を変えたり眉を顰めているのにも気付かず、上司は言い募った。
「言い返せないのかね。
まあ、今の御時世、少しキツく指導しただけでハラスメントとか騒がれるよりはマシだが」
「そうですか。それで私にどうしろと」
「分からないかね。だから、問題なんだ。トップを取って見返すとか、それともいっそ…」
今度は、とある英雄とされている戦国武将が部下に叩き付けた折檻状まで持ち出した。
尤（もっと）も其の英雄は、最後は部下の反逆で挫折しているのだが。
「分かりました。それでは退職届を出させて頂きます」
「そうか、自分から言い出してくれたのだけは有り難い。
管理職とも成ると、コストカットの圧力も上から掛かって来るからな。
足手纏い１人分の人件費をカット出来た、と報告出来るよ」
上司は気付かなかった。
部下たちが、それぞれに絶望した様な顔を互いに交わしていたことに………。
……。
…やがて、その人物は引継ぎと有休消化を経て退職して行った。
その後…
次々と部下たちが退職し始めた。
「自分もコストカットに協力させて頂きます」
「自分も此の会社に貢献出来るとは思えなく成りました」
口々に其々の理由を付けて、退職届を提出して来た。
最初は、人件費のカットが出来るとでも思っていたかも知れないが、部所全体が人手不足に陥る程の人数が、気が付けば退職を申し出ていた。
それどころか、成績上位の優秀社員の筈が申し出たり、取引先や協力会社に個人的にも信頼されている窓口の社員も申し出て来た。
こう成ると、上司も慌てた。
いや、上司の直属の部下たちだけでは無い。
退職の連鎖は、他の部署にまで影響を及ぼしていた。
こう成ると、上層部も慌てた。
遂に上司は、とある部下が退職届を持ってきた時に、引き留めると同時に本音を引き出そうと問い詰めた。
その部下は、冷然とすらして答えた。
「あの人を辞めさせたからですよ」
本当に理解して居なかったのですか。
あの人は、誰にとっても好い相談相手でした。
あの人が居たからこそ、誰もが安心して此の会社に留まっていられたんです。
そんな、あの人を、あんな風に追い出す会社なんて居心地も悪いし、未来があるとも思えないし、何より、あの人さえ追い出される会社なら、何時自分たちの番が来るかも分かりませんしね。
「そういう訳で、自分も退職します」
そう言い残して、この社員も去った。
結局、その会社は人手不足で業績を縮小した。
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